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8月末，美國法拉盛、「華人的曼哈頓」，傳出喧天鑼鼓，連鎖茶飲「日出茶太」紫色招牌正式亮相，台灣上櫃母公司六角國際在此開出首家多品牌直營門市，宣示插旗美東一級戰場。
敢來美國插旗，是因日出茶太在東南亞有稱王的經驗，一套代理商管理的制度創造出國際化能量。
在台灣近2萬家飲料店中，日出茶太只有20來家店，遠遠落後同業。但商發院研究員紀仲寧表示，以台灣茶飲品牌的國際化來講，日出是東南亞王，而CoCo都可則是中國王，這兩大龍頭在台灣茶飲國際化中各霸一方。
在天高皇帝遠、一個國家一種風情的區域流行，日出茶太有什麼能耐能稱王？
六角甄選代理商，首重對品牌是不是有熱情、對市場有想法？六角董事長王耀輝認為，這可具體展現在代理商的區域計畫書。
挑對象，重視風控更甚獲利
如馬來西亞代理商呂偉立，第一次與六角會面時年僅24歲，就帶他們去馬來西亞一級商場巴比倫實地看人流，已鎖定20歲上下女性為目標客群，連第二、三家店要落腳谷中城、萬達廣場都看好了，顯示他想把日出茶太打造為「奶茶界星巴克」的熱忱，打動了六角總部。
2個月後，馬來西亞開出第一家店，半年內單店就做到新台幣百萬元營收，淨利率超過3成，比當時台灣單店淨利率12％至15％更高，主要客群也確實如他所預期。由於呂偉立在選址、目標市場都看對，六角才把整個馬來西亞的代理權交給對方。總部原預期馬來西亞2年內開30家店，結果快速展到近50家，馬來西亞在2012年就成為日出茶太門市數最多的國家。
「我品牌交給他，事實上我風險比他更大，因品牌在一個地方不成功，要再進去是很困難的。」六角國際業務管理處副總經理王麗玉指出，在所有評估過程中，六角並非尋找保證獲利的代理人選，而是「一直在降低風險。」
推品牌，中文招呼、台味食材
攜手合作後，總部會依照代理商在當地的發展階段，協助建置必要功能。
頭一、兩家店，首重人員訓練，第一眼見到客人，店員招呼第一句必用中文「你好，歡迎光臨！」讓大家知道這是台灣的品牌，做出區隔。
加盟主開店前，都須先到台灣總部受訓，務求每一杯飲料製作的SOP跟台灣設定一樣。六角國際業務管理處副總經理王漢彬指出，日出茶太的食材原物料，逾95％採購自台灣在地供應商，只有鮮奶或特殊食材為當地視情況採購，至於粉類食材如奶茶粉、可可粉，則由六角在楊梅的工廠自行生產。
重落實，業績目標以「日」計
王麗玉說，六角會協助代理商訂立細緻到每日的目標業績，最好的方式就是不定期巡點、抽查。
王漢彬曾碰到代理商知道業績目標，但當他和區域督導實際走訪時，店長卻不清楚當月目標業績。所以區域督導會不定期突擊拜訪，確認現場人力、備料都有落實，成為管理代理商的重要流程。
相對於在台灣開店，在東南亞管理上難度增加很多，但也樹立門檻，建立機制後就進入回收期。不過紀仲寧觀察，發展已10年多的日出茶太，在既有市場可能面臨品牌老化，需祭出新元素。轉攻已開發國家，能否成功抓住非亞裔人士胃口，將是六角未來挑戰。
（中央社記者謝佳珍台北13日電）2016前海峽交流基金會董事長江丙坤今天說，九二共識對兩岸很重要，他稱海基海協的平台為橫跨台灣海峽一座鐵橋，九二共識是鐵橋的橋墩，「橋墩沒了，平台沒了，就是今天的困境」。
江丙坤下午出席國民黨台商秋節回娘家聯誼茶會表示，他內心複雜，今年選舉失利，影響兩岸關係，也連累大陸台商，國民黨沒努力做好工作，他向大家說「對不起」。
他說，兩岸關係發展，台商親身經歷也親身感受，昨天選出海基會董事長，寫給海協會的文件，讓他想起2008年5月26日他接海基會董事長時寫的第一封信，希望在九二共識基礎下，恢復兩岸兩會協商；當時海協會長陳雲林回信，同意在九二基礎下，恢復兩會協商。
江丙坤表示，過去國民黨執政，兩岸簽20多項協議，樣樣與台商有關，對台灣經濟發展、國際地位提升，提供最大保障，但看到今天的變化，「大家內心感受很多、很痛」。
江丙坤說，九二共識對兩岸很重要，他把海基海協的平台叫做橫跨台灣海峽一座鐵橋，鐵橋上有20幾條高速公路，兩端政府主管機關可以打電話、傳簡訊、碰面解決問題，在國民黨執政時期，這些對台灣發展、兩岸和平做出很大貢獻。
他表示，九二共識是鐵橋的橋墩，橋墩沒有了，平台沒有了，平台上的高速公路也就不存在了，這就是今天的困境。
江丙坤說，國民黨關心台商在大陸權益，已恢復大陸台商工作會談與聯繫服務中心，繼續服務台商。兩岸和平只有靠國民黨，國民黨贏得選舉要靠大陸台商，希望台商與台商第二代都可以回來支持國民黨。1050913
下面附上一則新聞讓大家了解時事暢銷
「食農教育」玉山國家公園管理處委託財團法人慈心有機農業發展基金會輔導梅山部落梅、李等作物轉作有機農業，梅山農友積極參與，今年已陸續申請有機驗證並取得有機轉型期資格。
抓住盛夏尾巴，梅山部落小朋友跟著部落耆老體驗布農農耕、傳統生物知識之應用、認識布農飲食、在地食材DIY等，讓孩子重新認識自己與周邊環境生息依存之關係，對土地產生認同，學到愛護環境、尊重土地、感恩惜福。
「馬舒霍爾」是梅山部落舊名，意指長有許多黃藤的地方。現代社會生活型態人與土地關係疏離，不了解自己與周遭環境間的緊密關係，不知道所吃的食物是如何生長，加上現今食品工業發展及大眾飲食習慣，引發食安及健康等問題。
食農教育即是透過投入農業體驗與實作，重新建立人與食物、人與土地的連結，找回對環境生態的感情與倫理，是根本的解決方式，不只促進國人飲食健康，也能活絡地方經濟，復興農業，友善生態環境。
融入產地到餐桌以及認識布農族文化等豐富的課程，讓孩子了解周遭生態環境與人們的關係、在地文化與食材、珍惜水資源、健康飲食等議題，從動手參與體驗中學習，可看出生態保育、環境保護、有機農業、布農飲食文化、食安等觀念，已種植在孩子心中。
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