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商品訊息描述
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● 特店公告
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4.不良品退還經過檢查與測試之後，若發現商品本身並無瑕疵，消費者必須支付所有發生之相關費用(來回運費、包裝費用等)。
● 商品說明
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結合肩背包的多功能推車置物袋
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工商時報【謝振寶】
倍樂國際開發有限公司總經理闞茂星多年來不斷創新研發新產品，其中獨家開發的「無底防雨鞋套」，榮獲2011年發明銀質獎最新出版，其獨特的專利發明堪稱臺灣人的驕傲。
此一「雨倍樂」專利防雨鞋套採百分百完全無底設計，兼具時尚、防雨、防雪、防寒、安全等效果，還有收納體積超小之優點，相較於傳統雨靴，其重量輕，只有200克；體積小、穿脫方便，且沒有傳統雨鞋不透氣的缺點，適合登山客、高爾夫球友等使用。
在多雨的國家，通勤族及機車族最困擾的就是即使穿了雨衣、撐暢銷排行了雨傘，還是會將鞋、襪、褲管淋溼，而笨重的傳統雨靴無法兼具實用及美觀等特質；為了滿足消費者的需求，「雨倍樂」不僅可於鞋套表面添加任何流行元素，且不論穿著皮鞋、運動鞋或高根鞋，皆可在數秒內快速穿脫。
「雨倍樂」專利防雨鞋套已連續榮獲3年臺灣名品獎及發明獎（2011、2012、2013年），並取得世界多國獨家專利，滿足中、西方人士所需，如國外買主所屬國家尚未申請專利，該公司也可配合追加申請該國專利。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【主筆室】
行政院「兆豐銀行遭美裁罰案督導小組」，上週召開第二次會議，會後公布有關兆豐銀行紐約分行對洗錢防制法令未充分了解，且總行多次錯失協助分行之良機等六大疏失；並決議請財政部要求兆豐銀行，依法對失職之董事提起訴訟追償；除了提民事求償，也請投保中心以股東身分發函要求兆豐金控之獨立董事，依法行使獨立董事之監察人職權，查明子公司兆豐銀案情，必要時並追究相關人員責任。由於案發當時是蔡友才擔任兆豐金兼兆豐銀董事長，外界解讀，兆豐銀極可能對蔡友才採取民事訴訟求償，至於所謂相關人員，外界甚至懷疑曾任兆豐銀總經理的徐光曦是否也有責任。本案宜儘速完成調查，對當責之人究責，若屬無辜者更宜及早還他清白。
兆豐銀行之六大缺失包括：一、兆豐銀紐約分行沒有防制洗錢作業的完整內部手冊，對於洗錢防制未充分了解，無法落實執行洗錢防制作業。二、去年10月5日美國聯準會拜訪兆豐銀總行，就已告知極可能對紐約分行採取監理行動，但總行未派員赴美督導及與美國主管機關溝通，錯失協助良機。三、今年2月9日，美國紐約州金融署（DFS）出具檢查報告時，紐約分行建請總行派員赴美溝通及聘請律師，但總行未採納。四、DFS甚為在意紐約分行與巴拿馬及箇朗分行間之匯款往來情形，總行未能出面協調分行間資料提供的問題，致紐約分行無法向DFS提供完整說明。五、重大缺失之檢查報告，稽核單位未盡速向董事會報告，仍循一般作業程序，納入每半年度的工作報告，以致本案今年8月26日才向董事會提出完整報告。六、兆豐銀側重績效取向，過度強調包含法遵在內的成本撙節。
這六大缺失的第一項缺失明顯是總行應負大部分的責任，以紐約分行這麼重要的海外單位，竟然沒有洗錢防制作業的完整內部手冊，對於洗錢防制未充分了解，員工內部訓練和總行的海外分行管理顯然沒有盡責。第二項缺失更顯示兆豐銀總行對美國聯準會的忠告不當一回事，以致未派員赴美督導及與美國主管機關溝通，錯失協助良機。第三項缺失則顯示總行對分行的請求置之不理，紐約分行無力處理DFS檢查報告提出的問題，建請總行派員赴美溝通及聘請律師，總行竟不採納。第四項缺失還是總行缺失，對於DFS關切的兩海外分行，總行未能出面協調分行間資料提供問題，致紐約分行無法向DFS提供完整說明。第五項缺失更是違反金管會規定，兆豐銀總行稽核單位對有「重大缺失」的主管機關檢查報告，未立即通報董事會，以便轉報金管會，此點嚴重違反金管會有關重大偶發事件通報的相關作業規定。第六項缺失可能不是兆豐銀行獨有的缺失，銀行業競爭激烈，莫不以業績掛帥，法遵、稽核等被視為業務拓展之絆腳石，得不到足夠的資源與支援，此現象由來已久，倒是金管會可以對全體銀行業全面查察的部分。
在行政院督導小組第二次會議前幾天，某大學法律系教授召開記者會表示，金管會對兆豐銀行紐約分行負有監理責任，前金管會主委曾銘宗及前銀行局局長桂先農怠忽監督之責，呼籲國民黨應開除曾銘宗黨籍，使其失去立委資格，而民進黨也應免除桂先農的職務，以示負責與改革的決心。其理由係依據「巴賽爾銀行監督委員會」1975年的「母國監督原則」，亦即海外分行之監督並非只是地主國監理機關的責任而已，而應由母國監理機關負主要之責任，因此金管會對兆豐紐約分行應負監理責任。曾銘宗則表示，他在2月1日就任立委，就已經離開金管會主委的職務，檢查報告是在2月9日才出來，5月才送金管會，跟他沒有關係；而且，他認為海外分行的監理，雖然母國一定要監理，但原則上是以當地國監理為主，兩人的說法南轅北轍。
事實上，對海外分行的監理，除了依據巴賽爾銀行監督委員會的的一般性規範，例如「母國監督原則」之外，各國金融監理機關對外國銀行在當地分支機構的監理有其自主性，而且差異甚大；有的監理機關強勢監理，有的則以母國監理為主。通常在兩國開放市場准入之前，雙方對監理分工先進行洽商，簽訂金融監理備忘錄（MOU）。金管會對於兆豐銀行海外分行是否有怠忽監督之責，宜先由行政院「兆豐銀行遭美裁罰案督導小組」要求金管會提出台美簽訂的金融監理備忘錄，查明金管會是否已經依照備忘錄約定，善盡其母國監督責任。當然，以兆豐銀行總行的各項缺失而言，「冰凍三尺，非一日之寒」，金管會歷年來對兆豐總行的金融檢查，沒有發現總行對海外分行的管理缺失，這就是金管會難辭其咎之處了。外界對兆豐銀行事件，若要究責金管會，也許只有這方面，然而，金管會該擔當多大責任，有必要到摘掉烏紗帽嗎？這就見仁見智了。
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